Change Management
Als moderne Führungskraft richten Sie Ihre Organisation immer wieder neu aus oder helfen dem Unternehmen dabei, dies erfolgreich zu tun. Als Initiator und Betroffener von Veränderungen kennen Sie beide Seiten der Medaille, die Notwendigkeiten und Befindlichkeiten im Change Prozess. Mit den eigenen Zielen und Widerständen konstruktiv umzugehen, ist die eine Aufgabe. Die noch anspruchsvollere Aufgabe ist die, ihre Mitarbeiter durch die Veränderung zu führen. Das W.E.R.T. Modell hilft Ihnen dabei.
Das W.E.R.T. Modell zeigt mir,
- welche eigenen Motive und Werte den aktuellen Veränderungsprozess unterstützen oder ihm entgegen stehen
- wie ich mich selbst für notwendige Veränderungen motiviere
- welche Motive und Werte meiner Mitarbeiter den Veränderungsprozess unterstützen oder ihm entgegen stehen
- durch welche Argumente und Aspekte ich meine unterschiedlichen Mitarbeiter motivieren kann, sich den Veränderungen trotz der Widerstände zu öffnen
- wie ich Widerstände frühzeitig erkenne und konstruktiv bearbeiten kann
- wie ich gezielt Emotionen ansprechen kann und damit die Herzen meiner Mitarbeiter erreiche
- wie ich mein Kommunikation auf die unterschiedlichen Typen einstellen kann
- womit ich einzelne Mitarbeitergruppen gezielt beteiligen kann
- wie ich meine Change-Teams optimal zusammen stelle
- Und wie ich damit meine Führungsleistung und Führungseffizienz deutlich erhöhe
weitere Einsatzbereiche des W.E.R.T.-Modells:
