Führung

Als moderne Führungskraft sehen Sie sich vielen anspruchsvollen Anforderungen gegenüber: Sie sollen Menschen entlang ihrer Talente und Motive entwickeln, deren Leistung zum Optimum führen, ihre Loyalität zum Unternehmen steigern, aus unterschiedlichen Charakteren ein Leistungsteam entwickeln, die Organisation optimieren und innovativ über den Tellerrand blicken, um den Menschen in ihrer Organisation die richtige Orientierung und Strategie zu vermitteln. Dabei müssen Sie sich auf die unterschiedlichen Werte und Motive ihrer Mitarbeiter einstellen. Bei all diesen Aufgaben unterstützt Sie das W.E.R.T.-Modell.

Mein W.E.R.T. Profil zeigt mir,

  • welche Motive und Werte mich als Führungskraft antreiben und was ich entsprechend von anderen erwarte
  • Welche meiner Führungsaufgaben mir besonders liegen und welche mir eher lästig sind- Wie ich mich trotzdem in allen Bereichen professionell entwickeln kann
  • Welche Mitarbeiter-Typen mir liegen und warum und mit wem ich eher Schwierigkeiten haben werde
  • Wie ich mich trotzdem auf alle Typen gleichermaßen gut einstellen kann
  • Wie ich jeden Mitarbeiter-Typ auf seine Motive und Werte positiv ansprechen kann und ihn so optimal motivieren kann
  • Wie ich mich optimal auf Gespräche und Begegnungen mit wichtigen Menschen (Kunde, Mitarbeiter, Chef) vorbereiten kann
  • Wie ich meine Menschenkenntnis professionalisiere
  • Wie ich die richtigen Themen und Ziele für meine unterschiedlichen Mitarbeiter heraus finde
  • Wie ich die emotionale Bindung meiner Mitarbeiter an mich und das Unternehmen steigern kann
  • Und wie ich damit meine Führungsleistung und Führungseffizienz deutlich erhöhe

weitere Einsatzbereiche des W.E.R.T.-Modells: