Teamentwicklung
Um erfolgreiche (Projekt-)Teams zu entwickeln ist es notwendig, unterschiedliche Charaktere zu nutzen. Heterogene Teams haben mehr Synergie-Potenzial als homogene. Oft aber verstehen sich Menschen gerade dann nicht, wenn sie sehr unterschiedlich sind. Besonders ihre unterschiedlichen Motive und Werte bergen eine großes Konfliktpotenzial. Das W.E.R.T.-Modell hilft Ihnen und ihrem Team, die Unterschiedlichkeit als Chance zu nutzen und die Konflikte zu reduzieren. Damit wird aus einer normalen Gruppe ein zur Zusammenarbeit motiviertes Leistungsteam. Dieses Prinzip greift natürlich nicht nur innerhalb eines Teams. Auch für die die Kooperation zwischen Teams ist das W.E.R.T.-Modell ein sehr nützliches Instrument.
Die W.E.R.T. Teamanalyse und Teamentwicklung zeigt mir,
- welche Motive und Werte die Mitarbeiter in meinem Team antreiben
- welche Mitarbeiter auf welchen Führungsstil besonders gut ansprechen
- welche Mitarbeiter besonders gut miteinander auskommen und wo Konfliktpotenziale lauern
- wie ich die Teammitglieder besser aufeinander einstellen kann
- wie ich Synergien aus der Zusammenarbeit unterschiedlicher Charaktere nutzen kann
- wie ich mein Team darin unterstützen kann, die vorhandenen Unterschiedlichkeit wert zu schätzen
- für welche Aufgaben und Projekte mein Team (oder Teile daraus) besonders gut geeignet ist
- welche Maßnahmen geeignet sind, um die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit im Team deutlich zu steigern
- wie ich erkannte Lücken (zu wenig Unterschiedlichkeit) schließen kann
- wie ich mein Team kontinuierlich weiter entwickeln kann
- und wie ich damit insgesamt meine Führungsleistung und Führungseffizienz deutlich erhöhe
weitere Einsatzbereiche des W.E.R.T.-Modells:
